<1> 북한이 운영하는 대표적 對南선전선동 기구인 ‘반제민전’ 자료 가운데에는 간첩과 左翼세력이 右派정당 내에 합법적인 방법을 통해 침투하는 기술이 자세히 언급되어 있는 문건이 있다. 이 가운데 '프락치 전술'은 공산주의자들이 구사하는 ‘통일전선전술’의 한 방법이다.
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<2> 2011년 발생한 ‘왕재산 사건’의 서울지역당 조직책이었던 이XX가 운영하던 도서출판 ‘대동’이 1989년 발간한 모 서적에는 <통일전선적 합법당 건설방도>가 자세히 기록되어 있다.
이 책에는 남한에서 간첩 및 좌익세력이 합법당을 구축하는 세 가지 방법으로 ‘지하당 역량으로 통일전선적 합법당 구축’, ‘진보적 경향성을 가진 기성 합법정당 안에 진지 구축’, 그리고 ‘보수정당 안에 진지 구축’ 등이 소개되어 있다.
이 가운데 세 번째 방안(보수정당 안에 진지구축)을 자세히 소개하면 다음과 같다.
《(보수정당 안에 지하당을 구축하는) 방도는 지금 있는 보수정당 안에 우리의 프락치를 박고 그의 영향 하에 보수정당 안의 비교적 진보적인 세력들을 규합하였다가 좋은 정세가 도래할 때 그것을 떼 내어 우리 당이 영도하는 합법당을 내오는 것이다. 통일전선적인 합법당은 조성된 조건에 따라 각이한 방도로 건설할 수 있다...(중략) 통일전선 구호를 드는 데서 특히 중요한 것은 구동존이(求同存異)의 전술적 원칙을 옳게 관철하는 것이다. 어떤 정당, 단체, 개별적인 인사들이 ‘남북협상’, ‘민주화’, ‘평화통일’ 등은 지지하면서도 ‘반공’을 들고 나올 수도 있다. 이런 경우에는 구동존이의 원칙에 의하여 우리의 주장과 일치한 면은 우선 합의를 보고 합작하여 행동통일로 발전시키며, 합의되지 않는 면은 보류해 두고 모르는 척하면서 그들에게 접근하여 교양을 주어 점차적으로 반공구호를 철회하도록 만들어야 한다. 만일 통일전선대상이 우리 당의 근본원칙을 계속반대하고 반공구호를 철회하지 않을 때는 그를 고립시켜 타격하여야 한다. 구동존이의 원칙은 공산주의에 대한 그릇된 이해에서 벗어나지 못한 통일전선대상을 아량 있게 포섭하여 진보시키는 방법으로 그들과의 연합을 형성하여 공고-발전시키기 위한 능동자재한 전술이다. 그러므로 통일전선사업에서 구동존이의 원칙을 옳게 적용해 나가야 한다.》
위와 같은 공산주의자들의 통일전선전술을 保守정당에 적용하면 소위 黨개혁을 주장하며 국보법 철폐 및 反헌법적인 6.15와 10.4선언 이행을 주장하는 세력들이 대표적인 사례라 할 수 있다. 保守정당 일각에서 ‘從北’문제를 제기하면 안 된다는 주장을 하는 인물들도 左翼세력이 주도하는 통일전선전술에 自意-他意 상관없이 협조하고 있다고 봐야 할 것이다.
조갑제닷컴 김필재 spooner1@hanmail.net
[용어설명] 구동존이(求同存異): ‘구동’이란 상대방과 이해관계를 같이 하는 사안에 대해 적극적으로 협력하는 것을 의미하며, ‘존이’란 상대방과 견해가 다른 사안에 대해 마찰을 피하기 위해 당장 해결하기보다는 서로가 이해하는 수준에서 해결할 것을 기약하는 것이다.
[관련자료] 간첩 및 從北-左派 세력의 남한 내 조직 침투방법
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| 북한의 대남공작 조직과 연계된 남한 내 지하당 계보/조갑제닷컴 |
북한은 남한 혁명을 성공시키기 위해 간첩, 지하공작원 또는 연락원, 護送員(호송원) 등을 남파시켜왔다. 1973년 중앙정보부가 발간한《북한대남공작사(제2권)》에는 북한의 對南혁명 ‘전략방침’ 및 ‘교육내용’을 다음과 같이 밝히고 있다.
《▲長期打算(장기타산): 혁명의 특수성 때문에 남한혁명은 장기성을 띠게 되며 艱苦(간고)하기 때문에 많은 난관과 隘路(애로)를 각오하지 않으면 안 된다. 그러므로 절대 조급해서는 안 되며 忍耐性(인내성)있게 꾸준히 실력을 배양해야 한다.
▲精幹隱蔽(정간은폐): 혁명을 成果的으로 달성하기 위해서는 이를 조직지도하며 群衆을 결집시킬 수 있는 우수한 간부를 양성·확보해야 한다. 이 간부들은 노출되지 않게 隱蔽(은폐)되어 있어야 한다. 그러면 精幹(정간: 정예간부)은 어떤 사람이 적격인가?
①성분이 좋은 者
②정치생활 및 경력이 순결한 者
③容共的이며 양심적이고 북한을 지지하며 생명까지라도 바꿀 사상적 준비를 갖출 수 있는 者
④정치조직적 능력과 합법적 직업을 가지고 생활할 수 있는 者
⑤비밀경찰과의 투쟁을 태연하게 진행할 수 있는 策略(책략)과 機智(기지)가 있는 者.
이상의 여건을 갖춘 대상을 爭取(쟁취)해 어떠한 환경과 조건에서도 흔들리지 않고 黨의 전략적 방침을 고수하도록 해야 한다.
▲長期埋伏(장기매복): 어떠한 풍파가 있어도 노출시키지 않고 자기의 신념을 고수하고 부단히 자기 역량을 축적보존해 박혀 있어야 한다. 이것은 어디까지나 전략적 배합이지 전술적 배합이 아니다. 때문에 시기가 올 때까지 장기매복을 위해서는 精幹隱蔽(정간은폐)하여 역량을 축적해야 한다.
▲力量蓄積(역량축적) 보존: 전략적 시기까지 꾸준히 忍耐性(인내성)있게 群衆(군중)을 爭取(쟁취)하여 역량을 확대·공고화시킴을 뜻한다. 즉 有形無形의 조직을 통해 군중적 地盤(지반)을 닦고 결집시켜야 한다. 그러기 위해서는 아래와 같은 일을 해야 한다.
-多種多樣(다종다양)한 旣存(기존)조직에 침투해 그 내부에서 群衆을 爭取·組織化 해야 한다.
-합법적으로 공개적으로 활동 할 수 있는 각종 群衆조직을 모두 이용해 群衆을 爭取· 結束 시켜야 한다.
-부단히 인간적 관계를 심화 발전시켜서 점차 정치적 관계로 이끌어 爭取 해야 한다. 그렇다고 해서 群衆鬪爭 조직을 배제하는 것을 의미하지 않는다.
-승산이 있고 역량이 노출되지 않고 손실을 초래하지 않는 투쟁을 해야 한다. 다시 말하면 꾸준히 실력을 양성해 조직을 노출시키기 않고 공개적이며 합법적 활동 토대를 구축하여 전략적 시기를 기다려야 하는 것이다.
▲時機待機(시기대기): 혁명수행 또는 조국통일의 시기를 전략적 시기라고 말한다. 조국통일의 시기는 두 가지 측면으로 볼 수 있다. 평화적 조국통일의 시기와 혁명 또는 전쟁에 의한 조국통일의 시기가 그것이다. 만약 평화적 통일을 전제로 한다면 그것은 남북 總選擧(총선거)가 실시 될 때, 그리고 남북교류로 경제 문화 교류가 실시되며 각 정당·사회단체들의 민주주의적 자유가 보장되며 통일노선이 공고화 될 때라고 했다. 혁명 또는 전쟁에 의한 남북통일의 시기는 남한 내에서의 蜂起(봉기) 또는 국제정세를 이용한 남북전쟁 등을 의미한다.
▲전략적 배합: 남한혁명의 주체는 남한이며 이것은 남한의 救國反帝(구국반제)역량과 북한의 民主基地(민주기지) 역량이 배합됨으로써 승리할 수 있다. 왜냐하면 남한에는 미군이 주둔하고 있으며 강력한 군사정권이 수립 되어 있기 때문에 남한 자체의 역량만으로는 불가능하기 때문이다. 혁명은 북한의 강력한 혁명적 민주기지 지원을 받음으로서만 승리할 수 있다. 그러므로 국제국내정세의 발전과 혁명역량관계와 역사적 현실의 구체적 조건을 과학적으로 정확히 분석한 토대위에서 전략을 수립, 혁명을 승리로 영도하는 黨이 있으며, 黨의 주위에는 철석같이 연결된 사회주의적 애국역량이 존재한다는 것이다.
이상과 같은 전술적 방침은 對南공작에서 철저히 실천되어야 할 전략적 방침이며 이는 하나의 확고부동한 원칙으로 모든 地下黨 사업이 여기에 복종해야 한다.
과거 박헌영, 이승엽 등은 이 같은 전략적 방침을 반대 또는 부정 집행했기 때문에 남한에서의 노동운동과 혁명역량을 파괴시켰다. 그들은 남한혁명을 조급하게 생각했으며, 精幹(정간)을 隱蔽(은폐) 시키지 않고 소위 5倍加(배가), 10배가, 운동이라 하여 異色分子(이색분자), 不純分子(불순분자) 등을 의식적으로 흡수해 黨의 조직원칙을 난폭하게 위반했고, 黨조직에서 複線組織(복선조직)을 하지 않고 地下黨 간부들을 노출시켰으며 기구를 膨大(팽대)시키는 등으로 地下黨 핵심을 파괴시켰다.
또한 당원들을 혁명의식과 혁명에 대한 충실성으로 교양하지 않았기 때문에 많은 변절자가 생겼다.
群衆투쟁 조직에서도 승산없이 冒險主義(모험주의)적으로 내몰았기 때문에 많은 희생과 손실을 입었다. 그리고 黨에는 허위보고하고 시기가 성숙되지 않은 불리한 때에 투쟁을 조직·동원하여 群衆들과의 관계를 완전히 파괴했다.
萬苦(만고) 이와 같이 하지 않고 혁명의 전략적 방침을 정확히 遵守(준수)했더라면 對南혁명은 벌써 승리했을 것이다. 이와 같은 경험과 교훈을 똑똑히 인식하고, 전략적 방침을 철저히 실천하는 것이 對南혁명에 있어서 혁명가들의 최대의무이며 과업이다.》
정리/조갑제닷컴 김필재 spooner1@hanmail.net
