-매년 사업비의 절반, 從北-좌파단체 지원. 6개월 無給인턴제 운영
‘세상에서 가장 아름다운 기부문화를 일구어 가는 재단’
시민운동가 박원순씨가 총괄이사로 있는 ‘아름다운재단’의 홈페이지에는 그렇게 쓰여 있다. 정말 이 재단은 세상에서 가장 아름다울까? 하지만 그 내면을 들여다보면 괴이한 일들이 하나 둘이 아니다. 2010년 아름다운재단은 기금수입으로 약 98억 원을 거뒀다. KT를 비롯 국내 기업들과 일반 후원, 그리고 ‘아름다운가게’로부터 벌어들인 수입이다. 재단은 이 가운데 배분 사업비의 51%에 달하는 30억 원을 소위 ‘대안사업’이라는 부분에 지출했다. ‘변화의 시나리오와 콘텐츠’라는 사업이 그 이름이다. 우리 사회를 변화시키겠다는 사회단체들의 프로젝트를 지원하는 사업이라는 뜻이다.
총 43개의 단체가 돈을 받아갔다. 여성민우회, 참여연대, 동성애자인권연대, 녹색연합, 관악주민연대, 에너지행동연대, 평화네트워크, 이주노동자방송 등. 단체들의 특징은 진보를 자처하는 좌파성향, 지난 광우병 촛불난동 가담, 천안함 폭침을 인정 하지 않는다는 점이다.
아름다운재단으로부터 지원을 받은 관악주민연대는 민주노동당과 진보신당의 실질적인 외곽세력이다. 에너지행동연대의 경우 사회주의혁명을 천명하던 전학련 핵심 멤버들이 주축이 돼 과거 운동권의 농활운동을 환활(환경활동)로 바꿔 反核(반핵)을 명분으로 활동하는 단체다. G 20반대, FTA 반대, 원자로 수출 비난 등 활동을 벌여왔다.
98억 수입, 배분액 절반 이상이 촛불단체에 지원
이 단체는 남한 내 원자력 폐지 운동에 열심이지만 北核문제에는 침묵한다. 다른 단체들도 마찬가지다. 여성민우회는 광우병 촛불시위의 주동세력이었고 참여연대는 北의 천안함 공격을 부정하며 UN에 北을 변명하는 서한마저 돌렸다. 평화네트워크는 제주 해군기지를 방해하는 주축세력이고 이주노동자방송은 천안함 폭침 사건을 정부가 장난 친 것이라고 말하였던 백낙청씨가 이사장으로 있는 국제 노동자 운동단체다.
아름다운재단이 지원하는 것은 이들 단체들의 사업뿐만이 아니다. 단체 소속 활동가들의 재충전비, 네트워크비, 자녀 보육비도 지원하고 있다. 지원 받는 단체들의 또 다른 공통점은 대부분이 2008년 광우병 촛불시위에 참여 경찰청으로부터 불법시위 단체로 지목되어 정부로부터 지원금이 끊겨 있다는 사실이다.
기금 분배 과정의 문제점, 나눠먹기?
아름다운재단의 기금을 분배하는 과정도 문제이다. 상임·비상임 이사들과 분배위원으로 재임하는 인물들이 돈을 가져간 단체들의 전·현직 임원들과 겹치는 경우가 허다하다. 이 재단 이사장 박상증씨와 총괄이사 박원순씨는 아름다운재단의 최대 수혜자인 ‘참여연대’의 대표와 사무총장 출신이고, 행정총괄 윤정숙 상임이사는 ‘여성민우회’ 이사다. 여성민우회는 아름다운재단으로부터 활동가 지원비 및 생협사업 자금도 받아갔다.
재단의 최상림 배분위원은 한국여성노동자협회 대표로서 동 단체 배분 수혜가 있었고 하승수 배분위원은 정보공개센터라는 단체의 장으로서 역시 동 단체 배분 수혜가 있었다. 박원순 총괄이사가 현재 소장으로 있는 희망제작소 역시 지원을 받았다.
‘어떠한 이해관계도 없이 배분한다’는 게 아름다운재단의 주장이다. 재단 측은 “이사나 배분위원이 자기 사업 배분 결정에 참여하지 않는다”라고 주장한다.
2009년에 아름다운가게는 소속 임원의 법인카드 부정사용 비리를 제보한 회계 담당자를 해고했다가 법원으로부터 부당하다는 판결을 받았다. 당시 내부 비리를 제보한 담당자는 아름다운가게의 비리를 차단하기 위해서는 노조 설립이 필요하다고 주변에 말해왔고 또 실제로 노조 설립을 추진했던 것으로 알려졌다.
아름다운가게 측에서는 그를 노동청에 고발했다. 법적 분쟁으로까지 간 아름다운가게의 고소고발사건에서 使側(사측)은 직원들의 외부 회의를 몰래 녹음해 법원에 제출했다가 불법녹음이라는 사실이 판명 나자 담당 임원이 “녹음기가 우연히 바닥에 떨어져 녹음이 된 것”이라는 변명을 하였다. 그러면서 아름다운재단은 내부 공익 고발자를 포상하는 사업을 한다.
희망제작소 이야기
이러한 문제들이 불거지자 박원순씨는 아름다운가게 대표직을 사임하며 “만일 아름다운가게에 노조가 설립된다면 그날이 바로 아름다운가게가 종말을 맞는 날”이라는 취재의 말을 한 적이 있다. 삼성의 無노조 경영을 혹독하게 비판하고 스스로 소외된 사람들과 자본의 횡포에 맞서 일한다는 사람으로서 한 말이라고는 믿어지지 않는 발언이었다. 박원순씨의 발언은 이미 그가 대기업을 비판하면서도 포스코와 웅진, 풀무원 등 대기업의 社外(사외)이사를 겸임하며 한 달에 수백만 원의 급여를 타간 사실로 볼 때 충분히 이해되는 면이 없지도 않다.
박원순씨가 대표로 있는 ‘희망제작소’ 는 2008년부터 2010년까지 매년 적게는 14억, 많게는 20억에 가까운 기부금을 받아왔다. 동시에 연구용역 사업으로 2008년에는 20억 7000만 원, 2009년 12억 원, 2010년에는 8억8000만 원의 매출을 올렸다.
대부분의 연구용역은 地自體(지자체)로부터 수주되는데 주로 지역개발 컨설팅인 것으로 알려진다. 올해 5월, ‘희망제작소 희망을 말하다’라는 행사에서 유시주 소장은 다음과 같이 희망제작소의 상황을 말했다.
“초기 희망제작소는 연구원들을 실행 프로그램과 프로젝트 중심으로 배치하고 연구 역량은 네트워크를 통해 보완하는 방식을 택했지만, 부설 연구소 중심의 전문가 네트워킹은 실패로 돌아갔습니다. 二元的(이원적) 의사결정구조, 협력을 견인하고 성과를 수렴할 연구원들의 역량 부족 등을 원인으로 꼽을 수 있을 텐데요. 그 결과 컨설팅 보고서와 기획번역서, 기획 출판물 외에 희망제작소에서 발간한 본격적인 연구보고서는 많지 않습니다.”
지역 컨설팅 사업으로 연간 20억 원의 매출이라면 적은 것이 아니다. 그렇다면 어떻게 그런 ‘역량 부족’으로 국가기관과 계약을 할 수 있었을까. 이에 대한 의문은 같은 날 세미나에 참석한 박진도 충남발전연구원 원장의 발언으로 짐작할 수 있다.
“실제로 지역개발에 관련한 프로젝트 등은 희망제작소가 굳이 하지 않더라도 많은 곳에서 할 수 있다고 생각합니다. …제대로 된 정책을 내놓기 위해서도 현장에서 부단한 실험이 필요합니다. 희망제작소가 지역에서 활동하는 것이 그 자체를 위한 것이 아니라, 지역의 희망을 만들기 위한 싱크탱크의 역할을 하기 위한 현장에서의 실천으로 자리매김 돼야지 지역개발 관련 프로젝트, 교육컨설팅이 희망제작소의 전부가 돼야 하는 것은 아니라고 생각합니다.”
‘관련기관 및 단체와 네트워킹이 활발한 분’
희망제작소가 지역 브랜드를 개발한다고 한 사업들은 대개 연고가 닿는 지자체들과 관련된 것이라는 의혹이 생긴다. 특이한 점은 희망제작소 연구개발의 人力(인력)이 공개되지 않고 있다는 점과 2008년을 頂點(정점)으로 연구용역 매출이 급감하고 있다는 점이다. 희망제작소가 전문성이 없는 인력을 싼 임금으로 활용해 정치적 코드가 맞는 지자체 장들과 후원 차원의 연구 수주를 받아왔다는 의혹을 받게 한다. 경쟁력이 있었다면 2008년에 20억 원에 달하던 연구용역이 2010년엔 8억 원대로 내려 가지 않았을 것이다. 희망제작소의 수석연구원의 자리는 한동안 공석이었다. 희망제작소는 올해 지자체 컨설팅을 수행하는 풀뿌리지자체센터 연구원을 뽑는 공지에 ‘공통사항’으로 ‘관련기관 및 단체와 네트워킹이 활발한 분’이라는 문구를 넣었다. 실력보다 연줄을 우대하겠다는 의미가 아니라면 굳이 그러한 문구를 공지할 이유가 있을까.
희망제작소 6개월 無給 인턴은 노동력 착취
희망제작소는 6개월간 정규직과 똑 같은 일을 하는 청년들을 無給(무급)인턴으로 채용한다는 비판이 일자 “경쟁률이 10:1을 넘고, 젊은이들에게 큰 경력이 되고 있기 때문에 문제될 것이 없다”고 주장했다. 이 주장대로라면 청년들이 스펙을 조건으로 정부나 대기업이 최저임금 이하의 6개월 근로 계약을 하더라도 문제를 제기할 수 없다는 논리를 만들게 된다.
年間(연간) 최고 20억에 가까운 기부금을 받고 또 그만한 매출을 올리는 희망제작소가 6개월 무급인턴제를 시행한다는 것은 노동력 착취라는 비난을 면할 방법이 없어 보인다.
한정석 <미래한국> 편집위원
출처: 주간 <미래한국> 402호(http://www.futurekorea.co.kr)
‘세상에서 가장 아름다운 기부문화를 일구어 가는 재단’
시민운동가 박원순씨가 총괄이사로 있는 ‘아름다운재단’의 홈페이지에는 그렇게 쓰여 있다. 정말 이 재단은 세상에서 가장 아름다울까? 하지만 그 내면을 들여다보면 괴이한 일들이 하나 둘이 아니다. 2010년 아름다운재단은 기금수입으로 약 98억 원을 거뒀다. KT를 비롯 국내 기업들과 일반 후원, 그리고 ‘아름다운가게’로부터 벌어들인 수입이다. 재단은 이 가운데 배분 사업비의 51%에 달하는 30억 원을 소위 ‘대안사업’이라는 부분에 지출했다. ‘변화의 시나리오와 콘텐츠’라는 사업이 그 이름이다. 우리 사회를 변화시키겠다는 사회단체들의 프로젝트를 지원하는 사업이라는 뜻이다.
총 43개의 단체가 돈을 받아갔다. 여성민우회, 참여연대, 동성애자인권연대, 녹색연합, 관악주민연대, 에너지행동연대, 평화네트워크, 이주노동자방송 등. 단체들의 특징은 진보를 자처하는 좌파성향, 지난 광우병 촛불난동 가담, 천안함 폭침을 인정 하지 않는다는 점이다.
아름다운재단으로부터 지원을 받은 관악주민연대는 민주노동당과 진보신당의 실질적인 외곽세력이다. 에너지행동연대의 경우 사회주의혁명을 천명하던 전학련 핵심 멤버들이 주축이 돼 과거 운동권의 농활운동을 환활(환경활동)로 바꿔 反核(반핵)을 명분으로 활동하는 단체다. G 20반대, FTA 반대, 원자로 수출 비난 등 활동을 벌여왔다.
98억 수입, 배분액 절반 이상이 촛불단체에 지원
이 단체는 남한 내 원자력 폐지 운동에 열심이지만 北核문제에는 침묵한다. 다른 단체들도 마찬가지다. 여성민우회는 광우병 촛불시위의 주동세력이었고 참여연대는 北의 천안함 공격을 부정하며 UN에 北을 변명하는 서한마저 돌렸다. 평화네트워크는 제주 해군기지를 방해하는 주축세력이고 이주노동자방송은 천안함 폭침 사건을 정부가 장난 친 것이라고 말하였던 백낙청씨가 이사장으로 있는 국제 노동자 운동단체다.
아름다운재단이 지원하는 것은 이들 단체들의 사업뿐만이 아니다. 단체 소속 활동가들의 재충전비, 네트워크비, 자녀 보육비도 지원하고 있다. 지원 받는 단체들의 또 다른 공통점은 대부분이 2008년 광우병 촛불시위에 참여 경찰청으로부터 불법시위 단체로 지목되어 정부로부터 지원금이 끊겨 있다는 사실이다.
기금 분배 과정의 문제점, 나눠먹기?
아름다운재단의 기금을 분배하는 과정도 문제이다. 상임·비상임 이사들과 분배위원으로 재임하는 인물들이 돈을 가져간 단체들의 전·현직 임원들과 겹치는 경우가 허다하다. 이 재단 이사장 박상증씨와 총괄이사 박원순씨는 아름다운재단의 최대 수혜자인 ‘참여연대’의 대표와 사무총장 출신이고, 행정총괄 윤정숙 상임이사는 ‘여성민우회’ 이사다. 여성민우회는 아름다운재단으로부터 활동가 지원비 및 생협사업 자금도 받아갔다.
재단의 최상림 배분위원은 한국여성노동자협회 대표로서 동 단체 배분 수혜가 있었고 하승수 배분위원은 정보공개센터라는 단체의 장으로서 역시 동 단체 배분 수혜가 있었다. 박원순 총괄이사가 현재 소장으로 있는 희망제작소 역시 지원을 받았다.
‘어떠한 이해관계도 없이 배분한다’는 게 아름다운재단의 주장이다. 재단 측은 “이사나 배분위원이 자기 사업 배분 결정에 참여하지 않는다”라고 주장한다.
2009년에 아름다운가게는 소속 임원의 법인카드 부정사용 비리를 제보한 회계 담당자를 해고했다가 법원으로부터 부당하다는 판결을 받았다. 당시 내부 비리를 제보한 담당자는 아름다운가게의 비리를 차단하기 위해서는 노조 설립이 필요하다고 주변에 말해왔고 또 실제로 노조 설립을 추진했던 것으로 알려졌다.
아름다운가게 측에서는 그를 노동청에 고발했다. 법적 분쟁으로까지 간 아름다운가게의 고소고발사건에서 使側(사측)은 직원들의 외부 회의를 몰래 녹음해 법원에 제출했다가 불법녹음이라는 사실이 판명 나자 담당 임원이 “녹음기가 우연히 바닥에 떨어져 녹음이 된 것”이라는 변명을 하였다. 그러면서 아름다운재단은 내부 공익 고발자를 포상하는 사업을 한다.
희망제작소 이야기
이러한 문제들이 불거지자 박원순씨는 아름다운가게 대표직을 사임하며 “만일 아름다운가게에 노조가 설립된다면 그날이 바로 아름다운가게가 종말을 맞는 날”이라는 취재의 말을 한 적이 있다. 삼성의 無노조 경영을 혹독하게 비판하고 스스로 소외된 사람들과 자본의 횡포에 맞서 일한다는 사람으로서 한 말이라고는 믿어지지 않는 발언이었다. 박원순씨의 발언은 이미 그가 대기업을 비판하면서도 포스코와 웅진, 풀무원 등 대기업의 社外(사외)이사를 겸임하며 한 달에 수백만 원의 급여를 타간 사실로 볼 때 충분히 이해되는 면이 없지도 않다.
박원순씨가 대표로 있는 ‘희망제작소’ 는 2008년부터 2010년까지 매년 적게는 14억, 많게는 20억에 가까운 기부금을 받아왔다. 동시에 연구용역 사업으로 2008년에는 20억 7000만 원, 2009년 12억 원, 2010년에는 8억8000만 원의 매출을 올렸다.
대부분의 연구용역은 地自體(지자체)로부터 수주되는데 주로 지역개발 컨설팅인 것으로 알려진다. 올해 5월, ‘희망제작소 희망을 말하다’라는 행사에서 유시주 소장은 다음과 같이 희망제작소의 상황을 말했다.
“초기 희망제작소는 연구원들을 실행 프로그램과 프로젝트 중심으로 배치하고 연구 역량은 네트워크를 통해 보완하는 방식을 택했지만, 부설 연구소 중심의 전문가 네트워킹은 실패로 돌아갔습니다. 二元的(이원적) 의사결정구조, 협력을 견인하고 성과를 수렴할 연구원들의 역량 부족 등을 원인으로 꼽을 수 있을 텐데요. 그 결과 컨설팅 보고서와 기획번역서, 기획 출판물 외에 희망제작소에서 발간한 본격적인 연구보고서는 많지 않습니다.”
지역 컨설팅 사업으로 연간 20억 원의 매출이라면 적은 것이 아니다. 그렇다면 어떻게 그런 ‘역량 부족’으로 국가기관과 계약을 할 수 있었을까. 이에 대한 의문은 같은 날 세미나에 참석한 박진도 충남발전연구원 원장의 발언으로 짐작할 수 있다.
“실제로 지역개발에 관련한 프로젝트 등은 희망제작소가 굳이 하지 않더라도 많은 곳에서 할 수 있다고 생각합니다. …제대로 된 정책을 내놓기 위해서도 현장에서 부단한 실험이 필요합니다. 희망제작소가 지역에서 활동하는 것이 그 자체를 위한 것이 아니라, 지역의 희망을 만들기 위한 싱크탱크의 역할을 하기 위한 현장에서의 실천으로 자리매김 돼야지 지역개발 관련 프로젝트, 교육컨설팅이 희망제작소의 전부가 돼야 하는 것은 아니라고 생각합니다.”
‘관련기관 및 단체와 네트워킹이 활발한 분’
희망제작소가 지역 브랜드를 개발한다고 한 사업들은 대개 연고가 닿는 지자체들과 관련된 것이라는 의혹이 생긴다. 특이한 점은 희망제작소 연구개발의 人力(인력)이 공개되지 않고 있다는 점과 2008년을 頂點(정점)으로 연구용역 매출이 급감하고 있다는 점이다. 희망제작소가 전문성이 없는 인력을 싼 임금으로 활용해 정치적 코드가 맞는 지자체 장들과 후원 차원의 연구 수주를 받아왔다는 의혹을 받게 한다. 경쟁력이 있었다면 2008년에 20억 원에 달하던 연구용역이 2010년엔 8억 원대로 내려 가지 않았을 것이다. 희망제작소의 수석연구원의 자리는 한동안 공석이었다. 희망제작소는 올해 지자체 컨설팅을 수행하는 풀뿌리지자체센터 연구원을 뽑는 공지에 ‘공통사항’으로 ‘관련기관 및 단체와 네트워킹이 활발한 분’이라는 문구를 넣었다. 실력보다 연줄을 우대하겠다는 의미가 아니라면 굳이 그러한 문구를 공지할 이유가 있을까.
희망제작소 6개월 無給 인턴은 노동력 착취
희망제작소는 6개월간 정규직과 똑 같은 일을 하는 청년들을 無給(무급)인턴으로 채용한다는 비판이 일자 “경쟁률이 10:1을 넘고, 젊은이들에게 큰 경력이 되고 있기 때문에 문제될 것이 없다”고 주장했다. 이 주장대로라면 청년들이 스펙을 조건으로 정부나 대기업이 최저임금 이하의 6개월 근로 계약을 하더라도 문제를 제기할 수 없다는 논리를 만들게 된다.
年間(연간) 최고 20억에 가까운 기부금을 받고 또 그만한 매출을 올리는 희망제작소가 6개월 무급인턴제를 시행한다는 것은 노동력 착취라는 비난을 면할 방법이 없어 보인다.
한정석 <미래한국> 편집위원
출처: 주간 <미래한국> 402호(http://www.futurekorea.co.kr)
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